1on1面談シート

• 対象者：
• 実施者（教育担当）：
• 実施日：　　年　　月　　日
• 所要：30分
• 頻度：週1回（ティーチング〜コーチング期）／隔週1回（メンタリング期）

この面談は進捗確認の場ではありません。 進捗は週次報告シートで見ます。

ここでは、支援が必要なタイミングを見つけることを目的とします。

業務の話は10分まで。残りは本人の状態・関心・考えに使ってください。

#0. 面談前チェック（実施者）

• 週次報告シートに目を通した
• 前回のシートで「次回確認する」とした項目を確認した
• 30分を確保している（途中で切り上げない）
• 他の人に聞かれない場所を確保している

#1. 本人が話す（20分）

実施者は聞く側です。話す割合は、本人8：実施者2を目安にしてください。 問いかけたあと、20秒は黙って待ちます。

#使う問い（その日の状況で選ぶ／全部聞かなくてよい）

状態を聞く

• 最近、うまくいっていることは何ですか
• 逆に、引っかかっていることはありますか
• 今の仕事量は、多い／ちょうどいい／少ない、のどれですか

プロセスを聞く

• 今週、一番迷ったのはどこですか
• そのとき、どう考えて決めましたか
• 他にどんなやり方がありましたか

全体を見せる

• 今月やることを、全部で何割終えていますか
• 残りの業務量と日数は釣り合っていますか
• 今、一番リスクが高いのはどれですか

詰まりを拾う

• 誰かに聞きたかったけれど、聞けなかったことはありますか
• 手が止まった時間は、どこで何分くらいでしたか
• AIに聞いて解決しなかったことはありますか

こちらへの要望を聞く

• 私に、やめてほしいこと・してほしいことはありますか

#記録（事実のみ。評価は書かない）

#2. 決めたこと（5分）

決めたことだけを記録します。話した内容の議事録は不要です。

#3. 支援が必要なサインの確認（実施者・面談後に記入）

該当するものにチェック。2つ以上ついたら、面談頻度を一時的に週1回に戻します。

• 報告の提出が遅れ始めている
• 報告の内容が薄くなっている
• 質問が急に減った
• 完了報告はあるが、成果物の質が落ちている
• 遅刻・欠勤が増えている
• 「大丈夫です」が増えている
• 表情・話し方が普段と違う

サインが出ても、理由を問い詰めないこと。 「最近どうですか」から始め、本人が話す準備ができるまで待ちます。

#4. 実施者の自己点検

• 自分が話しすぎていないか（本人が8割話せたか）
• 答えを言ってしまった回数：　　　回（コーチング期は0を目指す）
• 沈黙を20秒待てたか
• 結果ではなくプロセスを評価したか
• 進捗確認の場にしていないか

#5. 次回